«Mes factures ne sont pas envoyées» «Je ne suis pas payé par mes clients» «Mon équipe n’a pas les bons indicateurs»
«J’achète ma fourniture 15% trop cher» «Je veux vendre plus et Mieux» «Je veux gérer mes impayés»
«Je veux améliorer la gestion de stock et des encours (loi LMD)» «Je veux mieux connaître mes clients maîtriser ma relation client»
- Des outils performants
- Un accompagnement sur mesure
Pour vous,
- - Chef d’entreprise
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- - Profession Libérale
- - Association
3 domaines d'intervention
Externalisation : Prise en charge des missions administratives
- devis
- évaluation des marges prévisionnelles
- optimisation des achats
- factures et recouvrement
- préparation à la comptabilité journalière
A la carte : Définition et édition périodique de votre tableau de bord
- suivi du chiffre d’affaire et du volume de marge
- outils de suivi analytique de la performance (par projet, unités Heure Homme)
- comparaison de devis par poste de dépense après réalisation
- Trésorerie et Rentabilité prévisionnelle
- Recouvrement
- Hotline, Relance, Agenda
- e-commerce
Développement commercial en France et à l’étranger
- analyse stratégique de l'entreprise (offre, demande, positionnement, filière, chaîne de valeur)
- description des aspects marquants du portefeuille client
- analyse du marché et approche commerciale
- politique de prix
- veille économique
- validation et valorisation des Savoir-Faire et Savoir Etre de l'entreprise
Notre engagement
- un accompagnement professionnel (ressources internes et externes)
- une relation de confiance et d’écoute active
- une priorisation de vos objectifs de chef d’entreprise
- la stricte confidentialité
- un contrat d’essai sur 6 mois et évaluation en fin de cycle